2007-12-27 ■记者杨联民
均瑶集团在其创办、发展过程中，由于敢于探索敢于创新，屡创中国第一，一直是海内外媒体和有关方面高度关注的重点民营企业之一。三年前，当集团主要创始人、原董事长王均瑶因病去世后，社会各界对均瑶集团在关注中还多了一份担忧，新上任的董事长王均金能否担起大梁，能否将均瑶集团的事业健康、稳步进行到底？
屡创“中国第一”
均瑶集团创建于1991年7月，时值中国改革开放正在向纵深发展，小平南巡前夕。当时的背景是，国内非公经济已蓬勃发展，但许多行业仍是私营企业禁区。这一年7月28日，王均瑶和王均金以惊人的胆魄开通了长沙至温州的包机航线，在中国民航尚未向私营企业开放的年代，这弟兄俩成为中国民营包机先行者，并成立了中国第一家民营包机公司———温州天龙包机有限公司。第一个吃螃蟹的人总是成为社会和媒体关注的对象。此后，王均瑶、王均金开始进入人们的视野。
均瑶、均金弟兄从成立包机公司开始，就有了自己的航天梦，希望有一天能成立自己的航空公司。随着我国民航业的逐步放开，2002年8月18日，经国家民航总局批准，均瑶集团成功入股“东方武汉航空股份有限公司”，从而成为中国民营企业首次入股国家全资控股航空领域；2005年6月，均瑶集团获准成立筹建上海吉祥航空公司，9个月后，该集团又有新动作，成功控股国内第一家民营航空公司———天津奥凯航空股份有限公司，从而成为中国最大的民营航空公司。吉祥航空2006年9月首飞以来，一年时间就引进四架飞机，又成为中国民营航空引进飞机最快的公司。目前已拥有6架全新空客飞机。
2008年北京奥运会和2010年上海世博会是中国近几年的两件大事之一。均瑶集团分别以北京2008年奥运会特许经营商和零售商以及2010年上海世博会标志特许产品高级赞助商等形式参与了国家重大项目，成为中国民营企业中第一家既涉足奥运又携手世博的企业。
难忘2004过渡期
从1991年至2004年的13年间，均瑶集团在原董事长王均瑶和整个团队的努力下，企业发展迅速。
就在企业二次创业振翅欲飞的关键时刻，2004年11月7日，均瑶集团主要创始人、原董事长王均瑶积劳成疾，因病逝世。原集团总裁王均金临危受命，接替兄长担任集团董事长。此时的王均金既要强忍失去兄长的巨大悲痛，又要面对社会各界及企业员工对他能力的担心。关键时刻，王均金在集团党委、董事会及有关方面的支持下，沉着应对，向社会展示了沉稳细腻临危不乱的企业领导人大家风范。
继11月9日董事会通过选举确定王均金担任董事长后，当天王均金即以董事会名义发表《告全体员工书》，向员工告知真实情况，并提出坚持做好各项工作的要求；次日，通过媒体发布唁电，并向上级党委、市、区工商联等重要机关报告公司情况；11月18日，王均金带领均瑶集团董事局全体成员约见中央和上海主要媒体，在媒体见面会上，王均金郑重向社会承诺：均瑶品牌不变，社会责任不变。此后，在王均金的主持下，按原定计划完成了无锡商业大厦股份的要约收购工作。当时，海内外媒体通过对均瑶集团顺利完成无锡商业大厦的收购报道，高度评价了王均金处惊不乱的风范。在后来的日子里，王均金把更多的精力和时间放在整合集团发展战略的工作上，他重视根据国家产业政策调整企业的产业结构，并在转变增长方式上进行有效的整合调整，并提出了构建现代服务业百年老店的奋斗目标，他要以自己的实际行动向社会宣布：均瑶集团已平稳过渡到“王均金时代”。
转型现代服务业
从2004年11月至今年11月，正好是均金执帅印三年。日前，当记者带着“当时为什么要提出均瑶品牌不变，社会责任不变，为何要围绕百年老店和现代服务业进行增长方式调整”等问题前去采访时，王均金表示，提出均瑶品牌不变，社会责任不变，一是出于对兄长的怀念，兄长走了，他的事业要继续，这是对他最好的怀念。二是均瑶集团毕竟是一个有着十多年历史的企业，有着这些年的沉淀，还有品牌的价值。均瑶品牌很特别，是以兄长的名字命名的，他走后我们希望人们记住均瑶，记住这个企业，因此名称不能变。
百年老店的提法有很多因素，首先企业家要有忧患意识，天有不测风云，人有旦夕祸福，企业也是如此，必须要有长远持续发展的考虑，做百年老店要变革，要看看现在有什么差距，要有5年、10年甚至更长时间的战略目标。其次，百年老店有利于社会和谐社会稳定，国家经济社会稳定需要有一批稳定发展的企业。企业家的思维要与国家的经济、社会发展同步，因此企业不仅要考虑今天，还要考虑明天、后天。
企业定位发展现代服务业，这是根据上海的特点定的。上海什么资源都有，有信息、有人才、物流便利，但土地不多。在这种情况下，做现代服务业应该是明智的选择。目前我们正在做的“均瑶文化”、“吉祥航空”、“均瑶广场”和正在培育的电子商务都是属于这一类。此间，我们调整了原有产业中温州出租车、工程改制项目，奶业规模也有所调整，整个行为都贯穿了国家、上海和企业发展现代服务业的思路。另外，现代服务业是绿色GDP，又是可以服务全国，这与上海提出的服务全国相统一。
王均金将上述做法归纳起来是十六个字，即：明晰主业、发展主业、资本多元、提升管理。
三年磨砺宝剑锋
王均金说，三年来我主要做了6件事：航空运输初有成果，离2010年第一个目标越来越近。继控股第一家民营航空公司———天津奥凯后，集团旗下全资的吉祥航空在2006年9月也顺利开航，随后又参股了成都的鹰联航空，完成了战略布局，形成民营航空中一股不可忽视的力量。
商业百货稳健发展，营业面积进一步扩大。江苏商业板块龙头企业无锡商业大厦刚接手时营业面积为4万多平方米，目前已增加到7万多平方米，使得这家上市公司经营能力、获利能力、持续发展能力、服务能力等综合能力增强，后续发展更加扎实，是目前股价最稳定上市公司之一。
文化产业从无到有，并拓展成创意品牌。继均瑶文化公司获准为F1赛大中华地区独家零售商及经销商以来，目前已携手世博、奥运，明年还将涉足NBA、FIFA，内涵越来越丰富。均瑶文化公司的核心是传播中华五千年文化，并以此给社会带来文化价值，同时带动加工、就业，体现服务全国和社会责任。
宜昌均瑶国际广场三年前刚起步，现已投入使用。这是一个光彩事业项目，总投资7亿元人民币。广场包括一个剧院、一个五星级宾馆和一个购物中心，共10．8万平方米。今年中国第八届文化艺术节闭幕式就在宜昌均瑶剧院举行，过去宜昌没有五星级宾馆，留不住老外，宾馆建成后，外商到了宜昌就可以住在我们那个宾馆。这个广场的建成还带动了当地上千人的就业，也体现了我们的社会责任。
投入6000多万元参与上海徐汇区“世界外国语小学”和“世界外国语中学”的改制，为国家和社会培养国际交流能力较强的学生。
全力推进团队建设，引进高素质职业经理人。继2005年11月提出全面向现代服务业转型的发展战略后，引进职业经理人黄辉，首次将总裁职位让给家族外的职业经理人，进一步打破民营企业家族式管理的格局。
王均金三年磨一剑。在他的主持下，企业发展稳健，品牌升值。继2005年提出构建现代服务业百年老店目标以来，企业已形成以航空运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资等领域的现代服务业企业集团。2006年度实现销售70亿元，名列全国民营企业第88位。
坚定履行社会责任
王均金在接受记者采访时表示，兄长在社会责任方面是走在前面的，我们不仅社会责任不变，而且要越做越大。这三年来，我把集团所有的业务行为都与社会责任挂钩，旨在以产业发展延续社会责任，献力社会和谐。解剖我们已上马的业务，每一个项目都与社会责任有关。除为社会新增更多就业岗位外，还包括帮助国家培养专门人才，促进中西部地区经济发展，传播中华五千年文化等方面。企业要持续发展，一定要摆正“大我”、“小我”的位置，国家强盛，百姓小康，才有利于企业发展，作为一名优秀中国特色社会主义建设者，一定要摆正义利观。
据了解，王均金担任董事长以来的三年，不仅均瑶品牌没变，越做越响。均瑶集团向社会捐款和公益投资又有新的增量。三年中，用于向中西部地区捐赠光彩学校、其他公益捐款和公益投资累计达7000多万元。从而兑现了三年前在媒体见面会上宣布的“品牌不变，社会责任不变”的庄严承诺。
财散人聚共富裕
三年时间，在历史的长河中只是短短的瞬间。要打造百年老店，王均金要走的路还很长。但王均金已经想到今后10－20年甚至更长时间。他在接受采访时表示，企业家要有这样一种心态，企业越大越不是你的。若干年后我只是均瑶集团的一个股东，股份仅占15％－20％左右。为什么这样考虑问题？因为我们正在走共同富裕的道路。什么叫富民，要让更多的员工先富起来，以财散人聚实现共同富裕。第一步先让管理层有发展和致富的空间，通过利润激励、股权激励和股票激励，首先让经营团队在创造财富同时富起来。等企业上市了，那就是公众企业，只要企业在不断发展，就会有更多的人富起来。
王均金在考虑未来时也想到了风险。他说要打造百年老店，就要把企业做成有强大现金流的企业，这样什么风险都不怕。目前，集团的文化产业、航空业和商业都有现金流，企业具有相当的抗风险能力，宏观调控也不用担心。只要企业中长远发展战略与国家产业政策、产业规划适应，同时又有感恩之心回报社会，企业对国家有贡献，相信企业就一定能稳健发展。我们提出的构建现代化服务业百年老店的目标就一定能够实现。
附：中国民营企业家正走向成熟
明年是中国改革开放30周年。30年来，在党和国家政策鼓励下发展壮大起来的民营企业不仅对国家的经济建设、社会和谐做出了巨大的贡献，同时改革开放的大环境还造就了一批热爱中国共产党，坚决走中国特色社会主义道路，按照国家产业政策导向发展企业，诚信守法、有强烈社会责任感的企业家。王均金只是他们中的一员。
说中国民营企业家正在走向成熟至少有这样几个标志：一、政治上成熟，主要表现在爱党、爱国、坚决走中国特色社会主义道路，与中国共产党肝胆相照，风雨同舟，政治上有追求，相当一部分人成为各级人大代表、政协委员及工商联领导，并积极支持企业党建及工会工作；二、思想上成熟，主要表现在能主动按照国家产业政策发展企业，把发展企业与构建和谐社会、承担社会责任结合起来，并能根据党和国家构建小康社会要求，积极参与光彩事业、扶贫帮困，带领全体员工走共同富裕的道路；三、经营管理上成熟，其主要表现为跳出中国民营企业早期盛行的家族式管理，积极大胆引进社会人才，按现代企业制度管理企业。同时，积极发挥党组织、团组织、工会在企业管理中的作用。
当然，“成熟”是一个综合性概念，企业家成熟还可能包括自身修养、人品、道德等范畴。在长期与民营企业家打交道的过程中，记者深深地感到，这些年有一大批民营企业家有不同程度进步，成为党和国家较为满意的中国特色社会主义事业建设者和非公经济代表人士。
我和王均金认识已多年。看着他在均瑶集团发展过程中怎样历练自己，也感觉到他的进步和成长。尤其是担任均瑶集团董事长以来，视野更宽阔，考虑的问题更长远。难能可贵的是作为一个民营企业家，他能跳出企业想国家所想，急国家所急，把办好企业与贯彻构建和谐社会精神，承担社会责任相结合，把国家兴旺人民富裕作为自己的职责所在。这是我们这一代先进民营企业家的风范。
|
