2006-4-26 □汪洪
总部价值链对于一个地区有几点优势：
第一，在总部功能有几方面拓展。总部功能包括了决策功能、市场功能、研发功能、投融资功能、财务决策功能。
决策功能决定了企业发展的方向，是企业总部的核心功能，企业总部还进行层面上的经营活动，包括了财务决算、投融资等业务功能。总部决策功能使其成为企业创造价值的中心，是企业内部经营资源以及企业外部环境资源高度结合的产物，企业总部的核心作用就是促进各种经营资源的有机联系和相互作用，利用外部决策服务支持机构最大限度的提高公司决策效率，实现经营资源的最优化利用，达到经济效益最大化，因此总部的最大作用就是价值的创造，从这方面来看，企业的总部相当于企业的大脑，是价值创造中心；
第二，从总部功能的分析引出总部对资源环境的需求，企业对资源环境的需求表现在对资源需求和对外部环境的依存。
在对企业经营资源的需求上，加强研发和品牌能力是企业壮大的必经之路，总部功能是企业资源的需求，主要表现在对高端资源的需求。一般来说，企业内部可以分为基本增值活动，包括了材料供应、产品开发、成品储运、市场营销和售后服务。辅助性增值活动包括了基础设施建设、人力资源管理、技术开发等方面，如果企业达到了一定规模，企业内部的价值创造过程可以分为产品研发、产品设计、产品生产、成品销售与服务等主要环节。从各个环节的附加值增值潜力的角度来看，企业的研发环节增值潜力最大。因为企业可以通过研发使产品在技术上取得领先地位，在市场竞争中以质取胜，获得较高的产品附加值。总部必须考虑如何利用自身的优势来向周边环境换取企业发展壮大所需要的资源，因此，总部环境对外部环境有较高的依存程度，各种供给资源决定了该地区对总部的支持能力，构成了对总部的吸引力，优秀企业的进一步成长壮大了总部功能，也加强了总部决策在战略挑战和空间布局上的功能。这种对专业化服务的需求，构成了企业总部决策支持的需求。他需要来自外部的各种专业化服务，一个地区决策支持配合状况以及服务水平是企业总部空间战略布局的重点关注因素，这些因素构成了总部发展的外部环
境，形成了企业总部的区域经济吸引力；
第三，从对企业总部功能需求的
分析，得出企业总部带来的产业价值链。
企业的发展带来了对高端资源的需求，企业总部向中心城市转移是现阶段的必然产物，形成总部聚集的客观经济动力，这种迁移表现为两种形式，一种是企业自发行为，另一种是引导企业迁移。丰台科技园区的总部基地就是其中的典型代表。中心城市拥有丰富的人才、信息、资本和知识等资源，这是企业成长壮大过程中普遍急需的高端战略资源，充分利用外部资源优势，并将其转变为企业内部的优势，最终变成企业的核心竞争力，也是形成总部经济的内在的驱动力。特别是近年来电子信息产业的快速发展，让通讯更加敏捷，形成了总部经济的技术支撑。总部这种新城市特定区域的聚集为中部集群效应和总部产业价值链的形成创造了条件，一方面单纯总部聚集加强了总部之间的交流与合作，从而产生了内在的聚集效应，形成了一种全新的产业模式及总部产业，他是总部经济的核心组成。另一方面总部集群与总部决策支持服务业产生协同效应，总部决策支持服务业可以为总部决策功能和其他总部功能提供专业化服务，这就使总部更好地发挥决策作用。总部为了更好地发展经营活动促进了总部企业的成长壮大，也构成了对企业总部的强大区域吸引力，进一步加强了总部的聚集。
此外，总部产业对外部的需求是高端的需求，仅仅是一般的商业服务业远远不能满足总部的需求，高端资源的供给状况是总部关注的核心因素。其中高技术的服务业所提供的服务内涵往往是总部企业必须依靠大量内部资源才能得以实现或者是不能实现的，而这些服务正是总部发挥作用的需求，高水平能为总部企业提供良好的发展环境，为总部企业的成长壮大提供了大的推动作用，因此在总部聚集区对高技术服务业需求最高，带来的增值潜力最大。总部企业相伴而生，同时也与其他服务业相伴而生，提供更为专业便捷的决策服务以及经营服务，不仅可以节约企业总部的战略资源，同时也可以有利地促进总部的职能的提升。
总而言之，总部产业以及高技术服务业、专业服务业、商务服务业为核心的服务业形成了总部产业价值链，进而与区域经济结合构成了价值网，他为区域价值网提供了巨大的商品需求市场，从而为价值网存在提供了前提和基础。而各种总部企业提供专业化产品与服务，在满足总部需求的同时，自身也获得了成长和发展空间。
（作者为北京市丰台区副区长、中关村科技园区丰台园管委会主任、研究员）
|
