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徐冠巨:企业要学会过紧日子
2008-10-23  
        浙江人的创业和守业过程中充满着感性的因素是一件好事。“有感情才会付出,创业精神就是蕴藏在感情之中的。”徐冠巨认为,浙江企业总是处于理性因素与感性因素之间,企业主会考虑和企业的感情、和朝夕相处的员工的感情,这是浙江企业家一种纯朴的责任感的体现

        

        “改革开放带来了经济社会的繁荣,也带来了浮躁、严重的功利倾向。挺过这次危机,我们要更加客观、务实,对于过去的做法进行一种深刻的思考。”

        受国际国内经济形势的影响,浙江的许多中小民营企业正在经历艰难的日子。面对困境,浙商该如何挺过去?

        “民营企业曾经被人遗忘,现在各级党委政府领导都在关心民营企业,这是好事。”浙江省政协副主席、省工商联主席、传化集团董事长徐冠巨在接受媒体采访时说,浙江民营企业为国家的经济、社会的发展所做出的贡献是有目共睹的。最近以来,许多民企“感冒”了,有的民企病得还很严重。党中央、国务院,各级党委政府和社会各界开始聚焦浙江的民营企业,从国务院总理到副总理,从省委省政府到各地政府无一不问寒问暖、关怀备至。“在这个时候,一句问候、一个调研、一场座谈,对浙江的民营企业都是无形的鼓舞。”

        20%企业面临淘汰

        “当下浙江民营企业所出现的状况是很多综合因素的一种叠加,是一个时期问题的集中反应。”徐冠巨分析道。作为浙江省工商业联合会主席,徐冠巨6月份到杭州、温州、绍兴、嘉兴等6个地市作了调研,发现当地部分企业处于歇业与半歇业状态,继续运营的企业也面临很多困难。

        “我把浙江的民营企业分成三类:一类是一直走在经济发展的前沿,一直在持续地创业创新、探索发展的企业;一类是对宏观经济变化比较敏感,对国际、国内经济形势的变化非常关注,对行业也比较有研究,应变能力较强的企业,这类企业从2004年的宏观调控以来,采取了守势,积极转变增长方式;而第三类企业,经历了从去年到今年上半年以来的经济压力后,感觉老路走不下去,棘手的问题出来,渐渐开始觉醒的企业。这类企业有的原来没有过度扩张,现在还能扛住;有的就只能听天由命了。”徐冠巨说。

        “前两类的企业基本上是属于品牌企业,有定价权的企业,相对拥有技术优势的企业。”徐冠巨在调研后发现,只有少数的企业是属于前两类的,而大多数企业处在第三类之中。

        徐冠巨估计,第三类企业保守的估计在20%以上。这类企业有一部分实际上已经完成了它的历史使命,按照自然规律是要被淘汰的。原来浙江的基本情况是每注销两家企业,同时诞生3家企业。不过现在的情况是死得多,生得少。而处于歇业、半歇业状态的企业还没统计在内。今年第二季度的情况一定更加严峻。

        徐冠巨分析,浙江企业的外贸依存度很高,暴发这次浙江中小企业生存危机主要来自几方面的因素。首先,对于出口产品以轻工、纺织和普通机电等为主的浙江外贸企业而言,汇率的调整成为了刺伤他们的第一把“刀”,而出口退税的取消成为了第二把锋利的“刀”;其次,原材料成本上升了10%-15%、劳动力成本20%大幅度的上涨,使得劳动力密集型的浙江企业苦上加苦;再次,由于利率的上调和银行商业化运作手段的变化,保守估计,各企业的财务成本上涨45%-50%。

        而规模以上企业的日子好过的时候,销售利润率也就在5%。要消化如此高企的成本,即使是有品牌、有技术优势的龙头企业,也因为企业整体生态环境的变化,难以转嫁全部的成本上升,一般的中小企业就更困难了。

        企业不妨主动“瘦身”

        “最近的调研给了我很多启发。”徐冠巨深有感触。

        徐冠巨认为,面对当前的困难,作为企业本身,首先不能够有消极的情绪,要认清客观现实,在客观地认识了现实之后,可以考虑采取一些“瘦身”的方式进行经营上的调整,比如规模较大的企业可以缩小一些产业范围,必要的时候甚至可以割舍一些产业。

        “在现在这种经济状况下,我建议企业在各项费用开支上尽量节省,学会过紧日子。”徐冠巨特别指出。

        再次,企业主要与员工共渡难关。“现在物价飞涨,员工希望增加收入的心情我能够理解,但是在这个非常时期,我们提倡员工与企业主一起共渡难关。不然员工非要涨工资,但企业撑不下去了,结果可想而知。”

        还有就是要加强学习。企业主要学会了解国内外的经济形势和行业走势,陈旧的做法要改变。有的老板不敢接单子,怕汇率风险;其实央行对汇率都是有预警的,企业主要学会利用汇率风险锁定手段。企业主要学会判断经济形势分析,原来没有这个操作习惯,现在要学会。

        各界支持大有可为

        除了企业自身的努力之外,社会各界也要对企业多多支持。

        身任省政协副主席一职的徐冠巨,对于在这场企业生存危机中各级政府所表现出来的关爱颇为动情,“现在省委书记、省长一直为缓解我们民营企业的困境到处奔波,各级政府也给了我们关心、指导和帮助,出台了很多政策,比如最近的小额贷款公司试点、股权质押贷款等政策的针对性就很强。”

        在谈及企业需要哪些现实的帮助时,徐冠巨说:“现在是困难时期,大家要一起来过紧日子。”

        他首先说到银行,建议银行的盈利指标能否下调一点,缓解我们中小企业的利率压力。“银行的‘锅’太满了,企业就困难了,银行过分商业化的意识要减弱点。现在帮助企业承担点,我们企业以后是不会忘记的!”

        “政府也可以采取一些贴税措施、减税计划。”谈到这里,徐冠巨加重了语气。他说,最近他听到一个企业反映说,当地为了完成税务指标,派税务官到企业来翻账。“我强烈呼吁防止这样的情况出现!在企业已经陷于困境之中时,这样的做法非常不妥。”徐冠巨还提出,目前很多中小企业有房产但没有产权证,有些是历史原因造成的,比如改制时不规范等。现在能否进行全面清理,为符合条件的企业办证,让这些沉积的资产也能盘活,为企业融资服务。

        最近在放的电影《赤壁》里,有一个刘备为张飞系草鞋的镜头。徐冠巨对这个镜头不无感触:刘备这个姿态不无作秀的意味。其实对困境中的企业和人来说,不在于帮了多少,而在于人家最需要的时候有人帮。“民企的发展很不容易,社会各界要多多呵护。这个时候说句好话,做点好事,人家一辈子都是记得你的。”徐冠巨语重心长地说。

        信心不灭 精神不灭

        “浙江的企业家是非常可爱的。”

        为什么这样说呢?徐冠巨解释道,现在很多中小企业都碰到了困难,但老板不到万不得已是不肯关门的。浙江人的创业和守业过程中充满着感性的因素是一件好事。“有感情才会付出,创业精神就是蕴藏在感情之中的。”徐冠巨认为,浙江企业总是处于理性因素与感性因素之间,企业主会考虑和企业的感情、和朝夕相处的员工的感情,这是浙江企业家一种纯朴的责任感的体现。

        其次,浙江人创业意识比较强,虽然过去一些人对浙江人的“老板梦”颇有微词,但就是这种“老板梦”成就了今天这么多浙江的企业和企业家。“从弘扬浙商精神的角度来说,这样的企业家是最可爱的。虽然现在日子难过了,但仍然是值得大家敬佩的。”徐冠巨说得很坚定。

        企业是经济社会的一个细胞和单元,改革开放以来,民营企业在波折与奋发中的成长,当我们看到浙商风光无限之时,又有多少人能看到他们背后的心酸呢?“当下浙江民营企业陷入的困境:一方面需要我们的政府和企业重新思考。另一方面,我个人看来,经济在发展过程进入一个平台期本来也是一种必然。改革开放带来了经济社会的繁荣,也带来了浮躁的心理、严重的功利倾向。挺过这次危机,我们要更加客观、务实,对于过去的做法进行一种深刻的思考。”徐冠巨掷地有声。

        在短期保持企业经营稳定后,中长期一定要进行产业结构的调整和升级。浙江是一个制造业大省。“浙江的制造业发展是符合中国国情的,经过这次洗礼,它会更成熟,更具竞争力。我们要鼓励和勉力自己在这个行业生存下去,不断地提升发展,同时要鼓励有条件、想转移的企业拓展到未来需要和能够发展的新型行业上面去,比如现代服务业就有大量的空间,如果民间资本在受控的情况下能够进入金融行业,那么浙江的制造业将会更加强盛。另外,我们可以发展现代物流业,这将成为浙江经济发展的一大引擎,同时,我们可以进入一些新兴的行业,比如生物技术、信息技术、装备制造业。浙江的企业已经积累了经营企业的经验和资本,只要我们的信心不灭、精神不灭,浙商的前景是非常光明的。”徐冠巨对前景充满信心。

        ■张建春 潘欣怡
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